太行城乡建设集团结合国企自身发展实际和做好交投集团市场化企业“先锋”的要求，在落实“实干担当促进发展”方面深度发力，紧紧围绕交投集团提出的构建“引领发展的党建体系、灵活高效的治理体系、奋发竞进的产业体系、动力充沛的科技创新体系、保障有力的风险防控体系”五大体系，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改纵深贯通，一体推进，有效解决了现阶段企业发展的关键难题，取得了5项主要成果。

成果二：大力开展工程项目“先锋示范 整体提升”行动，提高“三基”能力，进一步提升工程项目管理水平。

深入学习浙江“千万工程”经验案例，结合太行城乡建设集团业务特点，认真领悟“加强领导、完善机制；锲而不舍、久久为功”的具体经验，进一步贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，持之以恒“抓基层、强基础、固基本”，在基层项目部大力开展工程项目“先锋示范 整体提升”行动，进一步构建引领发展的党建体系。通过创建党建、管理、进度、质量、安全、廉政、文化等标准化指引，实现集团公司工程项目的整体提升，努力争创行业标准和先锋标杆，进一步提升企业竞争力，全力打造独具太行城乡建设集团特色的品牌形象。